Como consultora, estuve a cargo del ciclo de vida completo del proyecto Odoo del cliente: desde el levantamiento de requisitos hasta la puesta en producción, cubriendo módulos funcionales, desarrollos a medida y personalizaciones.
El reto
Un proyecto, múltiples frentes: no bastaba con configurar módulos —había que planificar, ejecutar y controlar el proyecto de punta a punta, liderando además al equipo de desarrollo responsable de construir lo que el estándar de Odoo no cubría. Todo esto manteniendo cronogramas, calidad de código y alineación constante entre el cliente y el equipo técnico.
El enfoque
- Gestión de proyecto de punta a punta, desde requisitos hasta producción.
- Liderazgo técnico del equipo de desarrollo (cronogramas, estándares, calidad de código).
- Ciclo de vida completo en Odoo: módulos funcionales + desarrollos a medida sobre entornos de integración y pruebas (Odoo.sh).
- Documentación y acompañamiento para asegurar la adopción real del sistema, no solo su implementación.
El resultado
Desarrollos a medida entregados sobre el módulo de Punto de Venta (TPV):
- Personalizaciones de TPV para retail.
- Reportes de cierre de caja, con la información exacta que el negocio necesita para cuadrar cada turno.
- Facturación electrónica multi-país, adaptando el módulo a los requisitos fiscales de cada país donde opera el cliente.